nk2

Роли и проекты

Основная проблематика: расширение информационной платформы маркетинговых коммуникаций. Развитие нефинансовой отчетности — нового направления публичной корпоративной отчетности. Новые информационные продукты, проблемы их подготовки и применения, оценка их эффективности.

Роли

Независимый эксперт, руководитель исследовательской программы по корпоративной социальной ответственности — именной профессор ПАО «Северсталь» в Европейском университете в Санкт-Петербурге, член совета РСПП по нефинансовой отчетности, руководитель проекта «Индексы корпоративной социальной ответственности и отчетности» РСПП (2004 — н.в.). Автор методик оценки качества раскрытия корпоративной информации и бенчмаркинга.

Портфолио

  • Комплекс индексов социальной ответственности и отчетности РСПП — разработка методики и руководство проектом (2014 — настоящее время). Подробнее: презентация проекта, пресса
  • Перевод, публикация и презентация международных руководств по нефинансовой отчетности (Отраслевое приложение по сектору финансовых услуг (версия 2002 г.) к «Руководству по отчетности в области устойчивого развития» GRI и «Практического руководства для менеджеров по организации взаимодействия с заинтересованными сторонами», изданного Институтом Accountability и Программой ООН по охране окружающей среды (UNEP)
  • Локализация методики и составление российской версии рейтинга корпоративной нефинансовой отчетности Accountability (2006, 2007 гг.)
  • Перевод и презентация «Принципов ответственного составления рейтингов в сфере устойчивого развития» GISR — Глобальной инициативы по рейтингам в сфере устойчивого развития
  • Проект «Ответственное лидерство» (при поддержке Центра ситуационного анализа Счетной Палаты РФ) — тестирование методики рейтинга корпоративной социальной ответственности крупных российских компаний в контексте задач национального социально-экономического развития (2007)
  • Разработка регламента общественного заверения корпоративных нефинансовых отчетов для Совета по нефинансовой отчетности РСПП (2010, в соавторстве)
  • Разработка методических рекомендаций по самооценке компаний в сфере корпоративной социальной ответственности на основе стандарта управления ISO 26 000 (2011, в соавторстве)
  • Консультационная поддержка корпоративных проектов в сфере нефинансовой отчетности и международного бенчмаркинга в сфере устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности, в том числе, для компаний «ВымпелКом», «Газпромбанк», «Газпромнефть», «Норильский никель», «Северсталь», «СУЭК».

Основные задачи

Формирование локального предложения, узнаваемость бренда, развитие клиентской базы, развитие отношений с партнерами, развитие внутренних коммуникаций и системы управления знаниями.

Роль

Директор по маркетингу Accenture в России (1997—2003). В этом качестве В 2003 и 2004 гг. входила в рейтинг «Топ-200 российских менеджеров» в своей области (Ассоциация менеджеров)

Accenture — ведущая глобальная компания в сфере профессиональных услуг, которая предлагает решения и услуги в области стратегии, консалтинга, цифровизации бизнеса, технологий и операций. В 1996 году компания только начинала работать в России. То, что она могла предложить, для российских компаний, даже самых крупных, часто выглядело фантастикой. Поэтому на первом этапе в маркетинге российского отделения был сильный просветительский акцент: рынок для продажи таких услуг, как внедрение ERP, решения в области электронной коммерции и электронного правительства, предстояло не столько завоевать, сколько создать. При этом быстро растущая практика требовала особого внимания к устойчивости корпоративной культуры, вовлечения российских специалистов в сеть глобального управления знаниями и профессионального сотрудничества.

Портфолио

  • iOne — совместный проект Accenture с издательским домом КоммерсантЪ. Первое reality show в российском Интернете, сериал, посвященный стратегическим возможностям новых технологий. Идея и название затем продолжили свое существование в качестве журнала Ъ-iOne издательского дома КоммерсантЪ. Подробнее: из архива проекта
  • «Перспектива» — корпоративный журнал компании Accenture (до 1 января 2001 года Andersen Consulting). Издавался ежеквартально с 1997 по 2004 гг.
  • e-Merging Markets — программа внутренних региональных коммуникаций, включая электронный newsletter, охватывающий практики компании в семи странах
  • Локализация программы глобального ребрендинга. С 1 января 2001 года компания Andersen Consulting сменила имя на Accenture. В течение трех месяцев был проведен глобальный ребрендинг, включавший как активную рекламно-информационную кампанию, так и ряд внутренних мероприятий, замену всего брендированного оборудования и материалов.
  • Управление проектами в сфере корпоративной социальной ответственности.

Роль

Доцент экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова, кафедра управления производством.

Основные проекты

Разработка новой управленческой специализации — управление общественными связями компании. Учебные курсы по вопросам Public relations (1992—1994) — для студентов экономического факультета МГУ, менеджеров предприятий топливно-энергетического комплекса. По сути это был вывод на рынок новой управленческой специализации.

Роль

Именной профессор ПАО «Северсталь» в Европейском университете в Санкт-Петербурге.

Основные проекты

  • Анализ формирования новой управленческой специализации — менеджмент в сфере корпоративной социальной ответственности. Руководство исследованием «Траектории профессионализации в сфере корпоративной социальной ответственности»
  • Разработка методики сравнительного анализа деятельности компаний в сфере корпоративной социальной ответственности. Руководство проектом «Методика составления индексов корпоративной социальной ответственности и отчетности».

Роль

Директор проекта «Международное проектное бюро «Деловая культура»: разработка концепции серии изданий по менеджменту и маркетингу, экспертное редактирование. Партнер программы — издательство «Альпина Бизнес Букс».

Основные проекты

  • Андрей Коротков. Послесловие к «Матрице»: виртуальные миры и искусственная жизнь. М: МПБ «Деловая культура»; Альпина Бизнес Букс, 2005
  • Дженнифер Ротондо, Майк Ротондо. Презентация бизнес-проектов: Краткое руководство для менеджеров. М: МПБ «Деловая культура»; Альпина Бизнес Букс, 2005
  • Элери Сэмпсон. Творческие идеи для блестящего выступления. Бизнес-презентация. Пер. с анг. М.: МПБ «Деловая культура»; Альпина Бизнес Букс, 2006.
  • Джен Ягер. Деловой протокол. Стратегия личного успеха. М: МПБ «Деловая культура»; Альпина Бизнес Букс, 2005.
  • Управление маркетингом: опыт и проблемы. Выпуск 1. Коммуникации бренда. Выпуск 2. Инструменты рекламы. М: МПБ «Деловая культура»; Альпина Бизнес Букс, 2004
  • Беседы с гуру: встречи с крупнейшими идеологами менеджмента. М.: Деловая культура, МедиаМир, 2006.
  • Книги серии «Коротко и по делу» (Как стать генеральным директором)